Юридические тонкости при покупке франшизы для бизнеса

Расскажем подробно, на какие юридические тонкости надо обращать внимание при покупке франшизы.

На какие юридические тонкости надо обращать внимание при покупке франшизы

Иметь франшизу для начинающего, и не только, предпринимателя стало уже обыденным делом. Франшизу можно приобрести как и у малого бизнеса, так и крупных, например, «Додо Пицца», «Макдональдс» и другие.

Однако с появлением яркого желания развиваться и увеличивать прибыль, далеко не все компании продают свои франшизы честным путем. Немало случаев, когда фирму упаковывают свой бизнес в привлекательную обертку, а по итогу франчайзи получает мертвый бизнес и сплошные убытки. Недобросовестные франчайзеры в свою очередь получают множество негативных отзывов и теряют репутацию, а после делаю ребрендинг и вновь по кругу.

Чтобы избежать попадания в ловушку, ранее мы уже писали подробный гайд для проверки надежности франчайзера и прибыльности готового бизнеса. В этой статье мы сделаем акцент на юридические тонкости при покупке франшизы.

Договор коммерческой концессии и лицензионный договор: разница

Согласно закону РФ между франчайзером и франчайзи может быть заключен один из 2-х видов договора: лицензионный или коммерческой концессии.

Договор коммерческой концессии на покупку франшизы

Этот договор формируется на основе «Гражданского кодекса Российской Федерации (части второй)» от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 29.07.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.12.2018) передачи ряда исключительных прав от правообладателя к пользователю (от франчайзера к франчайзи). Главная часть такого соглашения – права на товарный знак.

Переход прав на использование товарного знака и пакета определенных прав в бизнесе (предпринимательской деятельности) от франчайзера к франчайзи проходит через регистрацию в Роспатенте. Этот этап обязателен, так как суд не сможет применить правомерное воздействие в случае возникновении возможных конфликтов отсутствию этого пункта. Поэтому этот момент особенно важен для франчайзера, так как в случае возникновения конфликта сторон, суд может потребовать вернуть все платежи покупателю готового бизнеса за использование прав на бренд и интеллектуальной собственности компании, несмотря на использование услуг и полученный с них доход франчайзи. Разумеется, этот нюанс может негативно обернуться и для самого покупателя франшизы.

В договоре коммерческой концессии помимо пакета основных прав указываются и другие. Например, использование оборудования, офисного помещения,компьютерных программ, базы данных и т.п.

Кроме прав в договоре могут быть указан и ограничения для обеих сторон. Например, запрет на конкуренцию между франшизами, обязательные взносы на рекламную компанию, ценовая политика и прочее. Такой вид договора могут заключать только между юр. лицами или ИП.

Лицензионный договор на покупку франшизы

Предпочтение в выборе лицензионного договора отдают, когда основатель франшизы не желает передавать право на использование товарного знака или не имеет на него регистрацию.

Согласно «Гражданскому кодексу Российской Федерации (часть четвертая)» от 18.12.2006 № 230-ФЗ (ред. от 27.12.2018) подобный договор дает разрешение покупателю франшизы брать в пользование любые объекты интеллектуальной собственности: ИТ-систему франчайзера, методики его работы, логотип.

Заключать лицензионный договор могут:

ИП,
юридические лиц,
физические лица (самозанятые).

Главные отличия между лицензионным и договором коммерческой концессии

Главное отличие: лицензионный договор включает в свое понимание тесное сотрудничество обеих сторон. Это может быть, например, контроль качество услуг и сервиса со стороны владельца франшиз, так как такой договор дает возможность франчайзи лишь брать в пользование конкретные разработки франчайзера.

Если рассматривать минусы такого вида договора, то это будет возможные добавления дополнительных договоров поставки и оказания услуг, в которых подробнее прописывают обязанности франчайзера по продаже товаров или консультации бизнес-партнеров.

На что нужно обратить внимание при покупке франшизы

Прежде чем заключить сделку и подписать документы, обе стороны покупки франшизы должны обсудить свое сотрудничество. э

Основные пункты, на которые стоит обратить снимание:

Срок и территория

Этот момент заключается в понимании того, где и на какой период франчайзи сможет работать по условиям купленной франшизы. Также обязательно нужно уточнить эксклюзивность прав на проведение работы в конкретном регионе. Иначе без этого пункта франчайзер может совершить сделку с другим партнером и прождать еще одну франшизу в этом регионе.

Способы передачи информации

Здесь пойдет речь о документообороте — процессе обмена документами. Изучая договор, в этом пункту не должно быть неоднозначных формулировок, например, «в любом доступном виде». Это важно, так как без конкретного уточнения не будет шанса доказать о передачи и принятии франшизой пакета с документами.

Порядок расторжения договора

Конечно, франчайзи может аннулировать соглашение на приобретенный готовый бизнес в одностороннем порядке, если заранее предупредит владельца франшиз. Но этот пункт также стоит изучить заранее, так как в нем могут быть указаны конкретные сроки уведомления франчайзера. Например, сообщить о расторжении за полгода до подачи документов. В случае если бизнес окажется убыточным, в течение поставленного срока франчайзи все равно придется платить роялти.

Обязанности сторон

В этом пункте необходимо рассмотреть немаловажные аспекты: ценообразование, выбор поставщиков, рекламное продвижение, обучение сотрудников, предоставление оборудование и любые другие обязательства франчайзера и франчайзи, которые были заранее оглашены, согласованы и понятны перед подписанием договора.

Многие ошибочно полагают, что покупка франшизы — легкий способ открыть готовый бизнес и получать с него стабильный доход. Однако это трепетный труд, как и у любого бизнеса, который немного облегчен в старте благодаря сотрудничеству с франчайзером.

Поэтому при выборе франшизы, стоит учитывать не только ее качества, но и перспективы сотрудничества и коммуникации с владельцем готового бизнеса.

Например, FEMIDA.FORCE более 50 партнеров по всей РФ и стаж развития более 7 лет. Наши партнеры зарекомендовали нас как гарант качества, который упаковываем технологию бизнеса, полностью обучает партнера и его команду, контролирует бизнес-показатели и доводит до гарантированных результатов.

Наша команда специалистов качественно подготовит бизнес с помощью персональной разработки, универсальными инструментами рекламной кампании, тщательной подготовки сотрудников и многое другое.

Успейте оставить заявку и получить бесплатную консультацию нашего менеджера уже сегодня!