Тимбилдинг для сплочения команды: виды и способы организации

Какие бывают разновидности тимбилдинг и этапы его организации в бизнесе

Довольные и вовлеченные в рабочий процесс и ценности компании сотрудники приносят компании больше пользы и эффективности. Согласно данным исследования от Harvard Business Review, рост уровня счастья коллектива провоцирует рост продажи на  37%,  точность выполнения задач — на 19%, а производительность труда — на 31%.

Для вовлечения сотрудников в деятельность компании используют разные инструменты. Ранее мы уже рассказывали некоторые из них и предоставили пошаговую инструкцию. Сегодня мы продолжим разбирать такой инструмент как тимбилдинг.

Разновидности тимбилдинга можно выделить для бизнеса

Тимбилдинг классифицируется на несколько видов, но на практике популярна  классификацию по типу активности.

Творческий тимбилдинг

Это может быть совместный творческий любительский проект. Например, коллективная фотосессия, процесс украшения офиса, совместная театральная постановка или музыкальная постановка, поход в кино, кулинарные мероприятия и прочее.

Экстремальный тимбилдинг

Самый популярный и доступный вариант — групповые квесты. Если выбирать более сложный вариант, то это игровые мероприятия подобия «гонок», «на выживание», «приключений». Это могут быть скалолазание, прыжки с парашюта и прочее. 

Спортивный тимбилдинг

Спортивными мероприятиями могут стать: катания на сноубордах, поездки на лошадях, конные походы, игры в дартс, турниры спортивных игр и так далее.

Интеллектуальный тимбилдинг

К ним могут относиться образовательные курсы, тренинги, семинары, стратегические сессии и другое. Также более простым и доступным вариантом для малого бизнеса могут стать мастермайнды — встречи близких по духу людей, цель которых — поддержать друг друга. 

Например, наша команда, проводя обучение по нашему курсу "Менеджера первичных продаж"   смогла сплотить несколько коллективов наших партнеров, сформировав безопасную конкуренцию и поставив общую цель — научить продавать продукт так, чтобы каждый стал профессионалом своего дела. В процессе мы решили трудности в бизнесе партнеров, научив сотрудников:

• определять психотипы людей, 
• воспользоваться ключами к построению диалога с любым клиентом, 
• задавать правильные вопросы, 
• находить точки соприкосновения интересов, 
• а также дожиму после встречи и техникам, повышающие конверсию.

Психологический тимбилдинг

Такие мероприятия нацелены на помощь команду найти способы справляться с психологическими трудностями и проблемами, например, групповые коучинговые сессии.

Социальный тимбилдинг

Это разнообразные социальные проекты: сбор средств и волонтерство с посещением детских домов, приютов с питомцами, заповедников или любая помощь природе (субботники в парке, во дворе офиса и т.п.). 

Ещё есть классификация по формату проведения, в её рамках выделяют два вида тимбилдинга.

Организация тимбилдинга в бизнесе: этапы 

Способы организации прежде всего зависят от бюджета компании: Можно привлечь профессиональных коучей или организовывать мероприятия самостоятельно.

На практике для формирования мероприятия необходимы 6 пунктов.

1. Постановка цели тимбилдинга 

От цели зависит формат тимбилдинга. К примеру,рост уровня конфликтов, можно решить целью налаживания дружеский взаимоотношений. Можно привлечь корпоративного психолога и организовать тренинг. 

2. Расчет бюджета тимбилдинга 

Он помогает правильно определить необходимый бюджет, учитывая все расходы и возможности компании. Подсчитайте все расходы: например, на закупку атрибутов, оплату транспорта для сотрудников и аренду помещения.

Если мероприятие обходится слишком дорого, а вы хотите решить с его помощью несколько малозначимых проблем — возможно, стоит выбрать другой формат мероприятия. Или просто поговорить с конфликтующими сотрудниками, вместо того чтобы везти всю команду в парк аттракционов.

3. Выбор времени и локации для тимбилдинга 

Это выбор зависит от сотрудников. Важно, чтобы всем было удобно его посетить. Не стоит устраивать мероприятие после очень тяжёлой рабочей недели — сотрудники будут уставшими и вряд ли воспримут его хорошо.

Также обращайте обращайте внимание на легкодоступные варианты, до которых можно добраться за столько же времени, сколько занимает дорога до работы.В ином случае лучше лучше организовать транспорт для всех членов команды.

4. Разработка сценария тимбилдинга 

определяет, как будет проходить тимбилдинг. Если вы посещаете офлайн-квесты или игры вроде «Квиз, плиз!», всё разработано до вас. А если решите сами провести детективный квест или организовать катание на лыжах, придётся создавать план мероприятия самому.

5. Процесс проведения тимбилдинга 

Тот пункт, который нужно контролировать, особенно если это первый опыт для команды. Из-за риска, что все может пойти не по планам, необходимо выбрать ответственного, который будет контролировать процесс и урегулировать неприятности. 

6. Анализ эффективности тимбилдинга 

Финальный этап, который оценивает эффективность мероприятия. Для анализа собирают обратную связь от сотрудников с помощью онлайн-форм или оффлайн -коммуникации. В опросе уточняют о положительных и негативных аспектах, их ощущения от процесса и какие изменения в работе они могут отметить. Далее все заносится в цифры, формируют отчет и применяют на практике наблюдения за сотрудниками для оценки изменений в их эффективности и сплоченности команды.

Таким образом вы сможете организовать тимбилдинг любого формата по доступному бюджету и наладить взаимоотношения между сотрудниками. Подробнее о других способах увеличения эффективности коллектива вы можете прочитать здесь.